Coaching versus Hulpverlening
Ik zie coaching als een verlengde van mijn opleiding tot maatschappelijk (personeels-)werker. Een maatschappelijk werker emancipeert mensen, zorgt ervoor dat ze zelfredzaam zijn of worden.
Dat is ook mijn basishouding bij het coachen: mensen ondersteunen en op weg helpen naar wat dat voor hen dan ook mag zijn en samen bekijken wat hen tegenhoudt;
- soms is dat een manier vinden om om te gaan met een (jeugd)trauma,
- soms is dat vastzitten in een patroon, in je eigen gedachten of overtuigingen,
- soms gaat het erover een volgende stap willen zetten en niet weten hoe,….
Elke stap, elke actie die je neemt brengt je dichter bij de persoon die je bent of wil zijn.
YAR Vlaanderen
Mijn eerste echte ervaring met coaching en persoonlijke ontwikkeling heb ik 10 jaar geleden gehad bij YAR Vlaanderen. Als je meer wil weten over YAR, check hun website of laat me iets weten.
Zoals ik al zei, voor mij was het een verlengde van mijn studie maatschappelijk werk. Uiteraard was dit een metier die ik ook goed gebruiken in mijn HR job. Ik had zeker niet het idee dat ik van coaching mijn beroep wou maken. In tegendeel ik heb heel lang gezegd dat ik het zeker niet zou doen :).
Maar kijk, het bloed kruipt waar het niet gaan kan zeker.
Meer en meer geraakte ik overtuigd van de mogelijkheden en positieve gevolgen van persoonlijke ontwikkeling en hoe een goede coach daarbij het verschil kan maken. Daarnaast is coaching de perfecte manier voor mij om professioneel aan de slag te gaan en mensen te ondersteunen buiten een bedrijfscontext.
Wat doet coaching?
Persoonlijke ontwikkeling is vaak moeilijk te meten en de resultaten zijn niet altijd even zichtbaar, zeker als het gaat over zaken waarvan je op het eerste zicht denkt dat je er toch niets aan kan veranderen, zoals omgaan met emoties, doorwinterde patronen, overtuigingen over jezelf, negatieve gedachten,…
Je kan hier zeker aan werken, stappen zetten en een coach kan hierin je klankbord zijn, je uit je eigen gedachtegang halen en een frisse kijk geven op de situatie. Een coach kan ook helpen in het helder krijgen van een situatie en acties definiëren hoe je de volgende keer anders gaat aanpakken en wat daarbij de voor en nadelen kunnen zijn en tenslotte en voor mij misschien wel het belangrijkste, op zoek gaat naar wat er voor jou werkt.
Het heeft geen zin om afspraken te maken of dingen te doen die voor jou niet werken. Ik spreek uit ervaring.
En ook uit ervaring: soms is het kunst om bepaalde zaken een kans te geven en merk je na een tijdje pas dat zaken beginnen te bewegen, al had je dat initieel niet verwacht. ‘Fake it till you Make it’!
Coaching hoeft niet alleen babbelen te zijn, we kunnen ook oefeningen geven waarbij je kan voelen of visualiseren wat je nodig hebt, wat je ideale situatie is. Maar dat is voer voor een volgende blog.
Ik heb dus voor coaching gekozen omdat ik overtuigd ben van de methodologie, van de deontologie ook, van het werken met mensen, omdat het perfect aansluit bij mijn HR-rol en mijn vrijwilligerswerk bij YAR en eigenlijk bij wie ik ben; mensen ondersteunen in wat ze nodig hebben om een volgende stap te zetten.
Binnen mijn freelance statuut geeft het mij de ruimte en vrijheid om mijn werk breder te trekken, meer afwisseling te krijgen en mijn carrière in handen te nemen.