HR-diensten voor organisaties

HR op jouw maat

Je organisatie groeit, verandert of professionaliseert.
Soms heb je daarbij extra HR-expertise nodig, tijdelijk, projectmatig of structureel.

Misschien ben je een KMO, een start- of scale-up en staat HR nog niet volledig op punt.
Of misschien heb je al een eigen HR-afdeling die nood heeft aan bijkomende of gespecialiseerde ondersteuning.

In beide gevallen zijn wij jouw HR partner en zorgen wij voor expertise, structuur, rust en versterking.
We ondersteunen organisaties met HR-diensten op maat: van afgebakende projecten, over ondersteuning één of meerdere dagen per week, tot voltijds interim HR-management.

Net in kleinere en groeiende organisaties is aandacht voor mensen, cultuur en duidelijke HR-processen cruciaal. Een professioneel HR-beleid hoeft niet complex te zijn, maar wel doordacht, mensgericht en in lijn met je ambities als organisatie.

Vanuit die visie ondersteunen wij organisaties met de volgende HR-services:

HR diensten

HR-Consulting / HR-Roadmap

We doen een audit van je HR-beleid en maken een plan voor HR, afgestemd op je business strategie en de noden van je organisatie.

Talent development

We bouwen een jaarlijkse cyclus van feedback en evaluatiegesprekken en kijken vooruit hoe we medewerkers kunnen laten groeien.

Change trajecten

We bieden ondersteuning van je medewerkers in veranderingstrajecten en doen de vergelijking van arbeidsvoorwaarden en voordelen.

Organisatiestructuur en Cultuur

We denken mee over een optimale organisatiestructuur en welke cultuur jouw organisatie ondersteunt.

Management Coaching

Wij ondersteunen managers en ondernemers in hun people management en coaching hen in die rol.

HR Interim management

We voorzien in tijdelijk bijkomende of gespecialiseerde ondersteuning voor je HR afdeling.

HR-Consulting / opmaken HR-Roadmap

Wij zijn een sparringpartner rond medewerkers en HR-beleid. We adviseren organisaties in hun groei en verandering en kunnen waar nodig specifieke HR-verantwoordelijkheden tijdelijk opnemen. We zijn HR business partners.

Samen bouwen we aan een strategisch HR-plan dat vertrekt vanuit een grondige analyse van je huidige HR-beleid en de doelstellingen van je organisatie. Deze HR-Roadmap biedt een helder en toekomstgericht kader voor verdere professionalisering en groei.

De roadmap omvat de volledige HR-cyclus, van aanwerving en onboarding tot talent development en opleidingen, loon en voordelen, organisatiestructuur en het versterken van bedrijfswaarden en cultuur. Zo ontstaat een samenhangend HR-beleid dat meegroeit met je organisatie en richting geeft in elke fase van verandering.

HR consulting
talent management

Talent Development

We ontwerpen een Talent Managementprogramma op maat dat medewerkers ondersteunt in hun groei en ontwikkeling. Dit omvat het bepalen van duidelijke doelstellingen, het organiseren van regelmatige evaluatie- en functioneringsgesprekken en het opmaken van ontwikkelingsplannen, inclusief opleidingen.

We begeleiden en coachen managers in dit proces en ondersteunen hen in het voeren van kwaliteitsvolle en gedragen gesprekken met hun medewerkers.

Het Talent Developmentprogramma is afgestemd op de organisatie en cultuur die jullie willen versterken. Het ondersteunt een flexibele en wendbare organisatie waarin medewerkers eigenaarschap opnemen, kunnen groeien in hun rol en waar een open en constructieve feedbackcultuur vanzelfsprekend is.

Veranderingstrajecten

Organisaties krijgen op verschillende momenten te maken met ingrijpende veranderingen, zoals een nieuwe strategie, een overname, een herstructurering of een evolutie in bedrijfscultuur. Dergelijke trajecten hebben een grote impact op medewerkers en vragen om een doordachte en zorgvuldige aanpak.

Wij ondersteunen zowel kleine als grotere organisaties in alles wat met de menselijke kant van verandering te maken heeft. Samen werken we een helder communicatieplan uit dat richting geeft, duidelijkheid creëert en zorgt voor rust en vertrouwen tijdens het traject.

Waar van toepassing volgen we de bepalingen van CAO 32bis en begeleiden we de vergelijking en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden. Daarnaast bieden we ondersteuning aan medewerkers en managers, zodat zij verandering beter kunnen begrijpen, dragen en vertalen naar hun dagelijkse werking. Zo helpen we organisaties om verandering niet alleen correct te organiseren, maar ook duurzaam te verankeren.

change trajecten

Meest gestelde HR vragen

Lees alle antwoorden op de meest gestelde vragen over HR.

organisatiestructuur en cultuur

Organisatiestructuur en cultuur

Wanneer je organisatie groeit of verandert, ontstaat vaak de nood aan een duidelijke en toekomstgerichte structuur die het functioneren van de organisatie ondersteunt. Een heldere organisatiestructuur en een gedragen cultuur vormen daarbij de basis voor verdere groei en samenwerking.

Wij brengen structuur en duidelijkheid in de organisatie door het uittekenen van heldere rapporteringslijnen, functies en rollen, aangevuld met duidelijke functieomschrijvingen en competenties. Zo weten medewerkers wat er van hen verwacht wordt en waar verantwoordelijkheden liggen.

Daarnaast werken we gericht aan het versterken van bedrijfswaarden en cultuur. We ondersteunen organisaties in het creëren van een werkcontext waarin samenwerking, eigenaarschap en respect centraal staan en waar de manier waarop mensen met elkaar omgaan bijdraagt aan duurzame groei.

Management Coaching

Wij ondersteunen managers en ondernemers in hun people management en treden op als sparringpartner in hun dagelijkse praktijk. We versterken hen in het voeren van open, transparante en efficiënte gesprekken met medewerkers.

Vanuit onze rol als HR Business Partner bieden we aanvullend ondersteuning bij praktische HR-vragen rond prestaties, motivatie, verloning, opleiding en persoonlijke situaties van medewerkers. Zo versterken we managers zowel in hun leiderschap als in hun dagelijkse HR-context, met een positieve impact op engagement en samenwerking binnen de organisatie.

Via coaching begeleiden we managers in hun groei en ontwikkeling als leidinggevende. We werken rond leiderschap, zelfinzicht, communicatie en het omgaan met complexe of gevoelige situaties, zodat zij met meer vertrouwen en helderheid hun rol opnemen.

management coaching
HR interim management

HR Interim Management

Wij voorzien in structurele en tijdelijke ondersteuning voor KMO’s en scale-ups die nood hebben aan extra capaciteit of expertise. Wanneer een HR-collega tijdelijk niet beschikbaar is of wanneer de organisatie snel moet schakelen, zorgen wij voor een ervaren freelance HR-professional, voltijds of deeltijds, afgestemd op jullie noden.

We stappen vlot in lopende dossiers en nemen verantwoordelijkheid op in zowel operationele als strategische HR-vraagstukken. Wij zijn daarbij een HR-partner en zorgen voor voor continuïteit, overzicht en stabiliteit binnen de organisatie.

Interim HR-management biedt organisaties de ruimte om groei, verandering of afwezigheden op te vangen zonder in te boeten aan kwaliteit of mensgerichte ondersteuning. Zo blijft HR een betrouwbare en versterkende factor binnen de organisatie, ook in overgangsperiodes.

Hoe gaan we te werk?

01

Heb je nood aan HR-ondersteuning?

Neem dan zeker contact met ons op.

Laat even je naam en e-mailadres achter op het contactformulier hieronder en we contacteren je zo snel mogelijk.

02

Na je contactname nemen we persoonlijk contact met je op en plannen we een vrijblijvend online kennismakingsgesprek van ongeveer een half uur.

In dit gesprek luisteren we vooral naar jouw situatie, context en verwachtingen.

03

Op basis daarvan geven we een eerste gericht HR-advies en bekijken we hoe we jou als HR-partner kunnen ondersteunen.

Indien gewenst werken we vervolgens een uitgebreider voorstel uit of komen we langs om dieper in te gaan op de situatie en mogelijke oplossingen te bespreken.

Je bent een start-/ scale-up en hebt nog geen eigen HR-afdeling.
Je hebt een eigen HR-afdeling en die heeft tijdelijke of specifieke ondersteuning nodig.
In beide situaties kunnen wij je ontzorgen voor wat betreft HR-diensten.

Contacteer ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

    Lees onze blogberichten over HR

    HR Roadmap: Van losse HR-acties naar een helder en gedragen HR-strategie

    Veel organisaties doen al aan HR. Er zijn contracten, loonverwerking, een vorm van onboarding, opleidingen en misschien evaluatiegesprekken. Wat er vaak mist is samenhang, een duidelijke strategie en gelinkt met de business strategie. HR werkt vaak reactief, versnipperd, of losgekoppeld van de strategische ambities van de organisatie. Een HR Roadmap brengt daar structuur in. Het […]

    Talent development

    Talent development begint niet bij het gesprek, maar bij de intentie In veel organisaties is het momenteel de tijd van de eindevaluaties en het bepalen van nieuwe objectieven. In de zomer volgt dan nog een tussentijds evaluatiegesprek en mogelijks ergens tussendoor nog een functionerings- en/of carrièregesprek. Vaak wordt er door HR een proces uitgewerkt om […]

    Het einde van je loopbaan voorbereiden doe je nu!

    In De Standaard las ik enkele weken geleden een artikel (achter betaalmuur) over het einde van je loopbaan en meer specifiek voor managers in topfuncties. De vragen die de journalist zich stelde in het artikel waren: Wat als je als baas zelf niet meer in hetzelfde tempo wilt of kunt doorgaan tot aan je pensioen? […]